10) Chris Coleman Cảnh
Mỗi khi chúng tôi thi đấu với Chelsea hoặc mỗi khi chúng tôi xem họ thi đấu, mọi thứ đều diễn ra với Makelele và anh ấy bắt đầu các cuộc tấn công, Chris Coleman nói. Chúng tôi bảo anh ấy [Steed Malbranque] đi đến nơi anh ấy thích khi anh ấy có bóng, nhưng ngay khi anh ấy không có nó, Makelele là người đàn ông của anh ấy.
Đó là khá quy hoạch. Jose Mourinho buộc phải thực hiện một sự thay thế kép ở phút thứ 26 và sau đó là một phần ba trong hiệp một. Tuy nhiên, không có gì hiệu quả: Fulham đánh bại sự thống trị, và sớm được bảo vệ thành công, nhà vô địch Chelsea 1-0 trên đường đến một kết thúc bàn giữa đáng ngưỡng mộ khác.
Thời gian của Coleman tại Craven Cottage và với Real Sociedad đều có thể được coi là thành công đủ điều kiện, trong khi các phép thuật liên minh thấp hơn của anh ấy với Coventry và Sunderland là thảm họa. Thời gian của anh ở Hy Lạp và Trung Quốc hầu như không chiến thắng, nhưng đưa Wales đến một trận bán kết giải vô địch châu Âu là một thành tích chưa từng có. Và đừng để chúng tôi bắt đầu biến Hal Robson-Kanu thành Johan Cruyff.
9) Slaven Bilic
Đây có thể được coi là mùa giải Premier League vĩ đại nhất trong lịch sử của West Ham. Họ chưa bao giờ tích lũy được nhiều điểm hơn (62), thắng nhiều trận hơn (16) hoặc ghi được nhiều bàn thắng hơn (65). Họ chỉ thua tám trận khi mức thấp trước đó của họ là 13, ghi lại hiệu số bàn thắng dương lần đầu tiên trong chuyến bay hàng đầu kể từ năm 1986, và trở thành câu lạc bộ thứ ba từng giành chiến thắng tại Arsenal, Liverpool và Manchester City ở cùng Premier League chiến dịch.
Sau một mùa ra mắt phi thường như vậy, cách duy nhất là xuống dốc. Bilic đã bị cách chức hai năm và năm tháng sau cuộc hẹn của anh ta, và vẫn không có một chiếc cúp nào ngay cả sau khi có dấu vết với Hajduk Split, Lokomotiv Moscow, Besiktas và Al-Ittihad. Một trận tứ kết là những con ngựa đen của Euro 2008 với Croatia là niềm an ủi ít ỏi.
8) Mike Walker
Vẫn là người quản lý người Anh duy nhất từng giành chiến thắng tại Bayern Munich, Mike Walker là người đầu tiên của Premier League. Đội bóng của anh ấy đã trải qua 129 trong tổng số 267 ngày có thể trên bàn vào năm 1992/93, dẫn đầu gói vào cuối tháng 3 trước khi rơi xuống vị trí thứ ba sau các lực lượng được thành lập hơn của Manchester United và Aston Villa.
Walker sẽ không bao giờ lấy lại phép thuật đó. Anh đấu tranh tại Everton và sau khi trở lại Carrow Road, dường như đã rời bỏ bóng đá hoàn toàn vào năm 2001 sau một thời gian ngắn làm người quản lý APOEL tại Síp. Không tệ cho một người gần như đã phá vỡ sự độc quyền của Alex Ferguson ngay cả trước khi anh ta tháo bảng và tuyên bố mình là chủ ngân hàng.
7) Trevor Francis
Có lẽ được nhớ đến nhiều nhất khi phản đối việc sa thải Crystal Palace năm 2003 của anh ta bằng cách chỉ ra đó là ngày sinh nhật của anh ta, Trevor Francis xứng đáng hơn nhiều so với việc bị giảm xuống thành một hình ảnh chế giễu. Bốn mùa giải tại Thứ Tư Sheffield đã trả lại một kết thúc ở vị trí thứ ba, hai trận chung kết cúp và sự bình tĩnh tương đối trước một cơn bão sẽ khiến câu lạc bộ rơi vào tầng thứ ba.
Người quản lý duy nhất để thua cả hai trận chung kết FA và League Cup cùng năm vào năm 1993, cầu thủ bóng đá trị giá 1 triệu bảng đầu tiên đã thành công trong sự nghiệp quản lý, trong đó anh ta đã thỏa mãn thắng 44, hòa 42 và thua 40 trong tổng số 126 trận đấu của anh ta HLV của Premier League.
Ông cũng bắt đầu sự siết cổ của Đức Phanxicô áp đặt cho giải thưởng Người quản lý tháng của Premier League cho tháng 12, với Trevor đã giành được nó vào năm 1993 trước khi thành công của Gerry năm 1994. Roy Evans đã phá vỡ câu thần chú đó vào năm 1995, chiến lợi phẩm.
6) Gareth Southgate
Đây là một lựa chọn chiết trung. Sir Alex Ferguson, Sir Bobby Robson, Harry Redknapp, Carlo Ancelotti, Rafael Benitez và Ronald Koeman được Gareth Southgate tham gia với tư cách là bảy nhà quản lý duy nhất phụ trách một đội bóng đã ghi được tám bàn thắng trở lên trong một trận đấu ở Premier League .
Việc phá hủy tháng 5 năm 2008 của Middlesbrough về đội bóng thành Manchester bắt đầu ngày cuối cùng 16 điểm trước họ trong bảng xếp hạng Premier League vẫn là thành tích đáng chú ý nhất trong sự nghiệp huấn luyện của Southgate ở cấp câu lạc bộ. Anh ấy đã hướng dẫn họ đến vị trí thứ 12 trong mùa giải đầu tiên của anh ấy trước khi phải xuống hạng ở giải vô địch lần thứ hai, và bị sa thải với câu lạc bộ ở vị trí thứ tư và một điểm hạ gục giữa chừng vào thứ ba vào tháng 10 năm 2009.
Sự chuyển đổi sau đó của anh ta từ vụng về, boyfrien d tình dục sang tài liệu hôn nhân quản lý đã gây sửng sốt. Thậm chí gần một năm sau, anh ấy vẫn cho chúng tôi tiếp tục và sự tiến hóa ở Anh của anh ấy đã mở ra nhiều con đường tiềm năng. Thật vậy, Real Madrid có thể đi đâu khác khi hóa ra Zinedine Zidane không thể nâng cao vận may cũng như quần jean của anh ấy?
5) Mark Hughes
Leslie đã giành được hai danh hiệu Premier League, một người chiến thắng cúp châu Âu và bốn cúp FA, nhưng không gì khác hơn là một người quản lý của tháng 10 năm 2007 trong giải bóng đá thứ hai của mình. Đây là một trụ cột hàng đầu, người phải đo lường thành tích của mình bằng tuổi thọ chứ không phải bộ sưu tập huy chương.
Ở một mức độ nào đó, anh ấy đã có một chút không may. Hughes trở thành người quản lý Blackburn hai năm sau khi giành Cup Liên đoàn tại Ewood Park với tư cách là một cầu thủ, gia nhập Manchester City trong nỗi đau ngày càng lớn của họ, hướng đến Fulham ngay sau khi họ vào đến trận chung kết Europa League, sau đó đến gần với thành công có ý nghĩa tại QPR, Stoke hoặc Southampton. Anh ta hoặc tham gia hai bên quá muộn hoặc quá sớm, nếu thực sự anh ta đã chọn đúng.
Một sự nghiệp quản lý 20 năm đã chứng kiến Hughes lọt vào năm trận bán kết nhưng không phải là một trận chung kết. Chừng nào anh ta còn giả vờ chưa bao giờ xuống hạng, nghiệp báo rằng anh ta sẽ không giành được một chiếc cúp nào. Nhưng anh ta có thể luôn tự hào về một thành tích độc đáo .
4) Gerry Francis
Người quản lý của đội bóng có trụ sở cao nhất London trong mùa giải Premier League khai mạc cũng là cá đối ổn định Tottenham sau khi Ossie Ardiles của họ bị phong tỏa . Gerry Francis đã có những chuyến trở lại huấn luyện hàng đầu thoáng qua với Stoke, Crystal Palace và West Brom kể từ đó, nhưng không phải là huấn luyện viên trưởng kể từ tháng 11 năm 1997.
Một triều đại Tottenham kết thúc trong thảm họa xuống hạng bắt đầu với một cuộc chiến để đủ điều kiện cho châu Âu. Ardiles đã để lại những nền tảng đáng tin cậy đáng chú ý ở phía bắc London nhưng Francis vẫn cố gắng xây dựng một phe có nhiều nhận thức và trí thông minh phòng thủ hơn. Họ đã đứng thứ bảy trong mùa đầu tiên của anh ấy – chỉ hai vị trí dưới đội QPR thú vị của anh ấy hai năm trước.
Người đàn ông 67 tuổi này vẫn có thêm hai chiến thắng tại Premier League với tư cách là người quản lý so với Brendan Rodgers, mặc dù trong 44 trận đấu nữa. Và có lẽ thật không công bằng khi cho rằng anh ta chưa bao giờ giành được bất cứ điều gì. Sau tất cả
3) David O’Leary
Sau khi nghỉ hưu với tư cách là một cầu thủ vào tháng 9 năm 1995, David O’Leary đã thực hiện một sự trở lại khá không cần thiết cho Elland Road với tư cách là trợ lý của George Graham 12 tháng sau đó. Khi Scot bước ra khỏi câu lạc bộ để gia nhập Tottenham vào tháng 10 năm 1998, người ta hy vọng rằng Martin O’Nill sẽ tương tự nhảy con tàu Leicester để leo lên nấc thang quản lý.
Sự từ chối bất ngờ của anh, một phần là do sự phản đối của Leicester Mercury và một lượng lớn người hâm mộ của Foxes được trang bị áp phích ‘Đừng đi Martin’ trong các trận đấu tại nhà, khiến cho Leeds rơi vào tình huống khó xử. Phản ứng của họ – để quảng bá cho O’Leary chưa được thử nghiệm trước đây – là một cú đánh không tưởng.
Anh ta cưỡi sóng của một cơn bão hoàn hảo, nhận công việc vào thời điểm mà tiền không phải là đối tượng, trong khi Jonathan Woodgate, Alan Smith, Harry Kewell, Stephen McPhail và Ian Harte đang trên bờ vực đột nhập vào đội một. Nhưng sự bất lực của anh và Leeds không thể dự đoán được thời tiết đã khiến tất cả sụp đổ.
O’Leary lọt vào bán kết của cả Champions League và UEFA Cup, đảm bảo ba kết thúc top bốn trong bốn mùa tại Elland Road. Họ là một trong những đội bóng xuất sắc nhất Premier League không bao giờ giành được một danh hiệu . Rằng anh ấy đã không được huấn luyện từ một thời gian ngắn ở Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất vào năm 2011 – và hoàn toàn không ở Premier League trong 13 năm – thật không may, vì bản chất vui vẻ của quản lý hiện đại.
2) Tony Pulis Cảnh
Wenger được coi là một thiên tài, nhưng ông đã không trao được một chiếc cúp nào trong sáu năm, ông Tony Pulis của người quản lý Arsenal vào tháng 10 năm 2010. gọi ra một lò hiện đại để sản xuất các bữa ăn sh * t.
Điều đó rõ ràng là một sự bất đồng lớn đối với Pulis, định nghĩa của một người quản lý không có kích thước hoặc bất ngờ ẩn. Những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được với người xứ Wales : một người cung cấp trò chơi phòng thủ, người có khả năng thực hiện toàn bộ cuộc họp báo đứng lên trong khi đội một chiếc mũ mang nhãn hiệu câu lạc bộ hơn là sử dụng cầu thủ chạy cánh trẻ trung, nhỏ bé và khéo léo mà anh ta mượn từ Đội bóng của Premier League vào đầu mùa giải.
Anh ấy đã đến từ giải hạng ba với Gillingham với tư cách là á quân năm 1996, và dẫn dắt Stoke đến vùng đất Premier League đã hứa, đứng thứ hai trên bục vô địch năm 2008. Các Potters thậm chí còn là một mục tiêu của Yaya Toure khi nếm trải vinh quang FA Cup ở trận chung kết năm 2011, một lần nữa phù dâu không bao giờ được kết hôn.
Pulis không bao giờ đặt cao hơn thứ 10 cũng như thấp hơn thứ 14 trong chín mùa giải mà anh đã hoàn thành với tư cách là người quản lý Premier League, chỉ kiếm được từ 42 đến 47 điểm qua ba phép thuật riêng biệt tại Stoke, Crystal Palace và West Brom. Ngay cả sau khi Baggies cuối cùng bị sa thải và tự xuống hạng với Middlesbrough hạng hai, sự nhất quán không có hồi kết như vậy là vô lý.
1) Mauricio Pochettino
Giống như mức độ biến động của FA Cup kỳ diệu, sự thống trị hay sự sụp đổ của các câu lạc bộ Premier League ở châu Âu hoặc mức độ mà bóng đá quốc tế bị hỏng, thiếu danh dự Mauricio Pochettino đã trở thành một trong những cuộc tranh luận bất tận của thể thao, mệnh được nạo vét như một chủ đề lao động tại các điểm không liên tục trong suốt mùa giải.
Không có ý kiến là có ý kiến sai. Người ta phải coi tủ cúp trống của Pochettino như một trò hề trong chính trò chơi và là một ví dụ về những hạn chế của anh ta với tư cách là một huấn luyện viên, hoặc chỉ đơn thuần là sự phản ánh của các đội bóng bị bỏ đói mà anh ta quản lý. Tầng giữa – rằng anh ta đã vượt quá mong đợi ở bất cứ nơi nào anh ta đi mà không có bất cứ thứ gì hữu hình để thể hiện cho nó – là không thể ở được.
Sẽ giành cúp FA thực sự làm tăng danh tiếng của anh ấy? Có nên bỏ qua thời gian của anh ấy ở Espanyol vì anh ấy đã không thể cung cấp một Copa del Rey không thể tưởng tượng? Là khả năng của anh ấy để phá vỡ trần nhà kính không có giá trị gì bởi vì anh ấy không có một danh hiệu giải đấu Argentina cho tên của mình?
Anh ấy đã tiếp quản một đội Tottenham đã hoàn thành thứ sáu, mười điểm sau vị trí thứ tư vào năm 2014. Họ đã đứng thứ năm, thứ ba, thứ hai và thứ ba, lọt vào một trận chung kết, hai trận bán kết và một trận tứ kết Champions League dưới sự dẫn dắt của anh ấy . Tuy nhiên, việc thiếu một FA Cup là đủ để một số người chế giễu thông tin đăng nhập của anh ấy.
Khi được hỏi về những ưu tiên của Tottenham cho mùa giải sắp tới, với vinh quang châu Âu vẫn là một khả năng xa vời nhưng khác biệt trong chiến dịch này, Daniel Levy đã nắm bắt được câu hỏi hóc búa . Chủ tịch của Tottenham cho biết Pochettino Nhận muốn giành chiến thắng trong cả bốn giải đấu, nhưng giải đấu Premier League và Champions League là những giải đấu chính mà bạn đánh giá trên trận đấu.
Nó sẽ mãi mãi vẫn như vậy. Tottenham chưa bao giờ kết thúc ở vị trí thứ tư tại Premier League và đã tận hưởng một mùa giải Champions League trong toàn bộ lịch sử của họ trước cuộc hẹn của anh ấy, nhưng bây giờ họ được yêu cầu phải giành một hoặc một để Pochettino được trao cho anh ấy. Rằng chỉ có mười nhà quản lý đã từng giành được nhiều trận đấu ở Premier League là điều thường xuyên bị lãng quên.
